2014年3月1日勞動(dòng)合同法修正案的執行，使勞務(wù)派遣步入正規化、法制化，更能體現勞務(wù)外包、小時(shí)工的優(yōu)勢，用工靈活，招退工方便，最大的優(yōu)勢能緩解無(wú)固定期限合同、用工比例、三性問(wèn)題。

（一）、生產(chǎn)線(xiàn)外包業(yè)務(wù)流程

1、企業(yè)提出需求并提供項目的情況；

2、分析企業(yè)需求（根據實(shí)際需求進(jìn)行初步調研后擬定方案）；

3、乾慶與企業(yè)進(jìn)條款洽談并簽訂合作協(xié)議；

4、企業(yè)提供廠(chǎng)房、機器、設備等；

5、企業(yè)制定標準、下達生產(chǎn)計劃；

6、乾慶進(jìn)行人員招聘、人員培訓、做考勤、管理服務(wù)；

7、企業(yè)生產(chǎn)結果驗收；

（二）、生產(chǎn)線(xiàn)外包對企業(yè)的優(yōu)勢：

1、減少企業(yè)在財力、人力上的投入，增加資本運作的回報率

2、企業(yè)集中精力專(zhuān)注于核心技術(shù)、業(yè)務(wù)和附加值高的業(yè)務(wù)

3、降低季節性、突發(fā)性生產(chǎn)招用人員的風(fēng)險

4、減少勞動(dòng)爭議所帶來(lái)的麻煩

5、避免機構臃腫現象導致的運轉不靈的結果

6、企業(yè)生產(chǎn)結果驗收；

（三）、生產(chǎn)線(xiàn)外包內容：

1、人員招聘----利用自身各資源渠道進(jìn)行員工招募或乾慶富余勞務(wù)人員進(jìn)行調配；

招聘方法：

a、由企業(yè)與乾慶一同進(jìn)行招聘面試，對新入職員工進(jìn)行任職能力考核及篩選。

b、由乾慶根據崗位需求及要求對新入職人員進(jìn)行任職能力考核及篩選，

2、人員培訓----職前培訓、安全培訓、職業(yè)道德行為規范培訓、基本禮儀培訓、心態(tài)教育培訓等；

3、管理服務(wù)----統一乾慶工作制服管理，勞務(wù)協(xié)議或勞動(dòng)合同的簽訂、人員檔案管理、員工薪酬核算及發(fā)放、員工各種證卡的辦理、社會(huì )保險或人身意外雇主責任險的辦理、協(xié)助進(jìn)行現場(chǎng)生產(chǎn)管理、傷忙事故處理、勞動(dòng)爭議處理、退工處理等……；

（四）、外包報價(jià)

1、勞務(wù)人員費用：包括工資、社會(huì )保險及人身意外雇主責任險、員工福利等；

勞務(wù)人員費用 （人） = 基本工資（不低于上海市最低標準工資）/月 + 加班費（按照實(shí)際加班計算）/月 + 社保（根據上海市社會(huì )保險規定做及時(shí)調整）及人身意外雇主責任險 （商議決定）/月 + 員工獎金福利（根據生產(chǎn)盈利&績(jì)效考核計算/月）

注:a、基本工資不低于上海最低標準工資基數，每年度即時(shí)調整。

b、加班費是按[勞動(dòng)合同法] 計算 1.5 倍、2 倍、3 倍計算。

c、社保根據上海市社會(huì )保險規定繳納（外地農業(yè)戶(hù)口繳納三險，本地及外地城鎮戶(hù)口繳納五險、公積金）。

d、員工福利包括( 住宿.、生日禮金、績(jì)效月獎、年終獎、高溫補貼、防護用品、冬季勞保 用品、其他各種福利費用等)。

2、服務(wù)費用：實(shí)施管理服務(wù)所收取的費用（如上述管理服務(wù)） 、公司合理盈余；

服務(wù)費用（人） = 管理服務(wù)費100/月 + 人員招聘費 0 元/人 +人員培訓費 0 元/人

注: 服務(wù)費用包括管理人員薪資、辦公用品費用等。

3、風(fēng)險金: 員工重大疾病、員工傷亡（包括因工和非因工） 、經(jīng)濟補償等；

風(fēng)險金（人）=超出工傷保險責任范圍的費用+國家規定的員工離職需要支付的補償金+其他由發(fā)包方原因產(chǎn)生的除補償金以外的離職賠償金

4、稅金

總費用（人） = （勞務(wù)人員費用 + 服務(wù)費用  + 風(fēng)險金）*17%= （稅金）